From Ego to Ecosystems: What It Really Takes to Make AI Work
Um die KI nachhaltig zu etablieren, reicht es nicht, dass einige wenige richtig Gas geben. Vorbilder sind gut - jetzt ist es jedoch an der Zeit vernetzte, kollaborative Ökosysteme zu schaffen. Das gilt unternehmensintern genauso wie im größeren Maßstab, etwa bei der Bemühung, Deutschland und Europa einen Platz auf der internationalen KI-Landkarte zu sichern.
Als wichtigen Hebel definierten die Teilnehmer des „From Ego to Ecosystem“-Panels auf dem Nunatak AI Day - Klaus Driever, Sebastian Kister, Jana Strattner und Sabine Wiesmüller - die Zusammenarbeit von Tech-Vordenkern und Startups mit etablierten Unternehmen. Wo die einen einen deutlichen Vorsprung an KI-Kompetenz besitzen, können die anderen dank ihrer langjährigen Erfahrung und Marktmacht einiges bewegen. Klar: Die Zusammenarbeit funktioniert immer aus dem Stand - aber ein gemeinsames Mindset zu finden, ist der erste Schritt zu: GET REAL with AI
Takeaways für AI-Leader:
- Risikobereitschaft ja, Leichtsinn nein: Das Label KI sagt wenig über den Kundennutzen oder die Marktreife einer Lösung aus - konservative Bewertungskriterien schützen vor Hype-Blindheit
- Der Zeitpunkt ist gut für Europa und Asien: Die politischen Turbulenzen in den USA schwächen die bisher übermächtigen Tech-Player; gleichzeitig steigt die Nachfrage nach Lösungen für mehr digitale Souveränität
- Nicht nur zu den Großen blicken: Echte Prozessinnovationen kann KI besonders im Mittelstand, in Nischen und eher trägen Branchen bewirken
- Das Urteil nicht an die KI delegieren: Im Investmentprozess kann die KI bei Research, Medienmonitoring oder Cybersecurity-Prüfungen unterstützen, sie ersetzt aber nicht das kritische Denken
Top oder Flop? Das lässt sich nur anhand fundierter Marktkenntnisse und individueller Analysen herausfinden. Der Nunatak-Ansatz ist es, zu sortieren, berechnen und priorisieren - damit ihre Kunden weder eine wichtige Chance verpassen noch unüberlegte Investitionen tätigen